Trabajamos en español y sobre los procesos reales de cada empresa. Se entra por la capacitación; las automatizaciones vienen después.
Workshops y mentoring en vivo para que el equipo use IA en su trabajo diario, no en ejemplos de manual. El temario se arma después de un relevamiento bajo NDA y cada sesión trabaja sobre un caso real del área.
El resultado es un equipo que resuelve solo: quedan las sesiones grabadas, la librería de prompts y los proyectos de Claude configurados por área.
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Agentes y sistemas conectados que ejecutan procesos todos los días sobre el stack que la empresa ya usa: CRM, ERP, correo, planillas y herramientas internas. Acá adentro vive el trabajo de centralizar y estructurar la información.
El resultado son procesos que corren sin intervención y se detienen donde hace falta una decisión humana, con permisos y trazabilidad.
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El temario se arma después de un relevamiento bajo NDA, sobre los procesos de esa empresa. No se reutiliza material entre clientes.
Rodrigo dicta las sesiones y participa del relevamiento y de la implementación. Sin instructores tercerizados ni equipo junior atrás del logo.
El desarrollo se paga una vez y después solo el consumo de la IA. Sin retainer mensual ni contrato de permanencia.
Casi siempre es Claude, pero si otra resuelve mejor un caso se dice antes de empezar. Y si la IA no mueve el número del negocio, tampoco se factura.
El CRM, los trackers de SEO, el CMS del blog y la operación de Ads son desarrollos propios. Lo que le proponemos a un cliente ya corre en nuestra operación.
El mejor material de IA está en inglés. Trabajamos con todo eso y enseñamos en español, sobre empresas que operan en español.
Empresas de más de 20 empleados en LATAM y España que quieren mejorar su operación con IA para optimizar ingresos, costos y mantenerse competitivas.
Los fundadores participan en cada proyecto, desde el relevamiento inicial hasta las sesiones con el equipo del cliente.
Más de diez años en consultoría, estrategia corporativa y product marketing, liderando equipos en compañías de tecnología. MBA por London Business School y licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Torcuato Di Tella.
En Magnesium conduce la relación con los clientes y la planificación e implementación de las soluciones, y es el instructor senior de todas las capacitaciones corporativas.
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Product leader en corporaciones y en scale-ups de distintas industrias. Su trabajo consistió en identificar necesidades de negocio, desarrollar soluciones y rediseñar sistemas internos para hacerlos escalables, incluida la modernización de stacks tecnológicos. Tiene especialización en machine learning y formación previa en marketing y en coaching terapéutico.
En Magnesium conduce la operación del negocio, desde los procesos internos y la planificación hasta la coordinación de los proyectos.
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Su responsabilidad es el bienestar del equipo y el clima de trabajo, funciones que ejerce desde antes de que la empresa existiera.
En Magnesium lleva la política de pausas activas, sostiene una política de puertas abiertas que interpreta de manera literal y se ocupa personalmente del onboarding de cada visita. También tiene a cargo la retención del talento, objetivo que persigue acomodándose encima de quien intenta levantarse del escritorio. Es la única integrante del equipo que no usa la IA.
01
Treinta minutos para entender la operación y marcar dos o tres lugares donde la IA ahorra horas. Sin propuesta y sin compromiso.
02
Cómo trabaja el equipo hoy, qué sistemas usa y dónde se pierden las horas. De ahí sale el temario, que no se arma antes.
03
Con las personas que después van a usar lo que se construye. Cada sesión resuelve un caso real y queda grabada.
04
El método, las presentaciones, la librería de prompts y los proyectos configurados se quedan en la empresa.
| Nombre | Magnesium AI LTD |
|---|---|
| Tipo | Consultora de IA aplicada a empresas (capacitación e implementación) |
| Fundadores | Rodrigo Varela (CEO) y Ayelén Barricarte (COO) |
| Sede | 164A Downham Road, Londres N1 3HL, Reino Unido. Registro societario 17320889. Operación remota. |
| Sitio web | magnesium.team |
| Oferta principal | Capacitación en IA a medida, por rol y por industria |
| Servicios | Capacitación corporativa, mentoring ejecutivo, automatizaciones con IA, agentes, bases de conocimiento, roadmap de IA |
| Precios | Diagnóstico sin costo. Los programas se cotizan completos y a medida del alcance, después del relevamiento, no por persona. |
| Condiciones | Sin abono mensual fijo y sin contrato de permanencia. En automatizaciones se pagan solo los tokens de IA que consume el proceso. |
| Herramienta central | Claude (Anthropic). Las licencias las contrata el cliente directo, aparte del programa. |
| Idiomas | Español (nativo) e inglés |
| Mercados | Argentina, México, Colombia, Chile, Perú, Uruguay, Ecuador y España |
| Comunicación | Correo, WhatsApp y videollamada. Respuesta dentro del día hábil. |
| Clientes | Empresas de más de 20 empleados en LATAM y España: servicios profesionales, manufactura, logística, salud y research. La mayoría de los proyectos se trabaja bajo NDA, por eso los casos se publican sin nombre. |
| Casos publicados | Atención y ventas por WhatsApp, informes de cierre, Company Brain y del ERP a la decisión |
| Contacto | magnesium.team/contacto · WhatsApp |
| Redes | LinkedIn · Instagram |
Una consultora de IA aplicada que capacita equipos y construye automatizaciones para empresas medianas de LATAM y España. Fundada por Rodrigo Varela y Ayelén Barricarte, opera de forma remota y trabaja en español sobre los procesos reales de cada empresa.
El diagnóstico no tiene costo. Los programas de capacitación se cotizan completos y a medida del alcance, después del relevamiento, y no por persona. Las automatizaciones se pagan una vez y después solo el consumo de IA que hace el proceso.
No. Una vez que la automatización está funcionando solo se pagan los tokens de IA que consume, sin retainer fijo. Los programas de capacitación se cotizan por programa completo y terminan cuando el equipo trabaja solo.
Sí, bajo NDA firmado antes de acceder al primer documento. El material se usa solo para preparar y dictar las sesiones, y parte del programa consiste en enseñar al equipo qué puede exponerse y qué no.
Principalmente con Claude, de Anthropic, porque resuelve mejor la mayoría de los procesos de las empresas que atendemos. El método es vendor-neutral: cuando otra herramienta resuelve mejor un caso, se plantea antes de empezar. Las licencias las contrata el cliente directo.
Remotas y en vivo, por decisión. Así el cliente no asume costos de traslado ni demoras de agenda, y participan las personas que después van a usar lo que se construye. Cada sesión queda grabada.
Desde 20 empleados en adelante, en LATAM y España. Lo que define el encaje no es el tamaño sino que haya un grupo con trabajo repetible para mejorar: si son menos de cinco personas, conviene más un curso abierto que un programa a medida.
Con un diagnóstico de treinta minutos, sin costo y sin compromiso. No hace falta tener el proyecto definido: alcanza con contar qué está pasando en la empresa con la IA para recibir un primer paso concreto.
No hace falta tener el proyecto definido. Queremos saber qué está pasando en tu empresa con la IA y decimos cómo lo encararíamos. Sin propuesta y sin compromiso.
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